Generation Z plant mindestens drei Karrierewechsel im Leben: Wohlbefinden und Glück haben die höchste Priorität

Arbeitnehmer der Generation Z sind für ihre Neigung zum Jobwechsel bekannt. Nun hat eine neue Umfrage ergeben, dass sie davon ausgehen, dass sie ihre Karriere im Laufe ihres Lebens mindestens dreimal wechseln werden.

Das Personalberatungsunternehmen Resource Solutions befragte kürzlich 2000 Erwachsene im Vereinigten Königreich im Alter zwischen 18 und 65 Jahren, die im vergangenen Jahr berufstätig waren.

Dabei stellte sich heraus, dass die Generation Z plant, im Laufe ihres Arbeitslebens mindestens dreimal die Laufbahn zu wechseln. Das ist einmal mehr als jede andere Generation vor ihnen.

Die Generation Z priorisiert Glück

Die Generation Z legt mehr Wert auf ihr Wohlbefinden und ihr Glück als andere Generationen. Rund 73 Prozent von ihnen gaben in der Umfrage an, dass sie bereit sind, für eine erfüllendere Laufbahn große Gehaltseinbußen in Kauf zu nehmen oder ihre Karriere zu beenden.

Im Gegensatz dazu waren 24 Prozent der Generation X und 36 Prozent der Babyboomer nicht bereit, ihre berufliche Entwicklung zugunsten einer besseren Arbeitszufriedenheit zu gefährden.

Zwei Drittel der Generation Z plant, in den nächsten zwei Jahren zu kündigen

Fast zwei Drittel der Arbeitnehmer der Generation Z planen, ihren derzeitigen Arbeitgeber innerhalb der nächsten zwei Jahre zu verlassen, aber fast die Hälfte der Millennials und Boomer erwarten, fünf Jahre oder länger zu bleiben. Nahezu zwei Drittel der Generation X erwarten ebenfalls, länger als fünf Jahre bei ihrem Unternehmen zu bleiben.

"Was eine Karriere vor zehn, zwanzig oder dreißig Jahren bedeutete, ist nicht mehr das, was es für junge Berufstätige heute bedeutet", sagte Kristen Buckheit, Managing Director EMEA bei Resource Solutions in der Mitteilung.

"Unsere Daten deuten darauf hin, dass sich junge Berufstätige bewusst sind, dass im Laufe ihres Berufslebens mehr berufliche Veränderungen notwendig sein könnten, was auf eine Vielzahl von Faktoren zurückzuführen sein könnte, die diese Generation beeinflussen."

Warum die junge Generation Karriere anders versteht

"Dies könnte auf eine Vielzahl von Faktoren zurückzuführen sein, die sich auf diese Generation auswirken: Die Menschen gehen später in den Ruhestand und das beschleunigte Tempo des technologischen Fortschritts – insbesondere bei der künstlichen Intelligenz – könnte bestimmte Rollen überflüssig machen. Da sie als erste mit dem Internet aufgewachsen sind, wird sich ihr ausgeprägtes Bewusstsein dafür, wie sich die Welt verändert, zwangsläufig darauf auswirken, wie sie über ihre Zukunft oder ihre Bestimmung denken", fügte sie hinzu.

Eine Anfang des Jahres von der Unternehmensberatung Oliver Wyman durchgeführte Umfrage unter 10.000 Angehörigen der Generation Z in den USA und im Vereinigten Königreich ergab, dass 70 Prozent derjenigen, die angaben, ihrem Unternehmen gegenüber "loyal" zu sein, entweder aktiv oder passiv nach einem neuen Arbeitsplatz suchen.

Möglicherweise hat die Generation Z nicht die gleichen Bedenken beim Jobwechsel wie ältere Generationen, weil sie der Meinung ist, dass sich Loyalität gegenüber Unternehmen nicht immer auszahlt.

Häufige Jobwechsel führen zu mehr Gehalt, können aber auch von Nachteil sein

Eine Studie der Federal Reserve Bank of Atlanta aus dem Jahr 2022, die mitten in der Zeit der "Great Resignation" durchgeführt wurde, ergab, dass Jobhopper einen Gehaltsanstieg von 8,5 Prozent erzielten, verglichen mit 5,9 Prozent für diejenigen, die in der gleichen Rolle blieben.

Nick Bunker, Leiter der Wirtschaftsforschung für Nordamerika bei Indeed's Hiring Lab, sagte Business Insider, dass "ein Jobwechsel eine der besten Möglichkeiten ist, mehr Geld zu verdienen".

Auf dem Papier sieht das aber vielleicht nicht so toll aus. Jeff Hyman, CEO der Personalvermittlungsfirma Recruit Rockstars in Chicago, sagte der "New York Times": "Arbeitgeber beginnen, die Entscheidungsfähigkeit und das Urteilsvermögen der Kandidaten infrage zu stellen", wenn diese nur wenig Zeit in verschiedenen Rollen verbringen.

Außerdem sei es für Personalverantwortliche schwierig, die Leistung eines Bewerbers zu beurteilen, wenn dieser weniger als zwei Jahre in einer Rolle tätig ist. Das könne für traditionellere Arbeitgeber abschreckend wirken.

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