Ich baue ein Startup auf und habe drei kleine Kinder - ich fühle mich so schuldig, weil ich ihr Aufwachsen verpasse
Ich probiere, mein Startup und meine Familie unter einen Hut zu bringen.
Mein jüngster Sohn ist dieses Jahr drei Jahre alt geworden - im selben Alter wie mein Startup Supliful. Als ich meinem Kleinkind an seinem Geburtstag beim Spielen zusah, fühlte ich ein starkes Schuldgefühl in mir aufsteigen. Er war kein Baby mehr, und mir wurde klar, dass ich es verpasst hatte, ihn aufwachsen zu sehen.
"Sie werden so schnell groß!", sagen alle Eltern. An diesem Tag fühlte sich dieses Klischee plötzlich erschreckend real an. Schlimmer noch - es kam mir so vor, als hätte ich in den letzten drei Jahren mehr Zeit damit verbracht, mein Startup wachsen zu sehen, als meine Kinder.
Dieses Gefühl war quälend
Ich habe mir immer zwei Dinge im Leben gewünscht: Eine große Familie und mein eigenes Startup, mein eigenes Unternehmen. Die Familie ist der Ort, an dem ich Frieden und Freude finde, und im Geschäft finde ich Selbstverwirklichung. Ich konnte noch nie stillsitzen und muss ständig in Bewegung sein.
Als ich 2021 Vater von drei Kindern und Gründer eines neu gegründeten Startups wurde, hatte ich das Gefühl, auf dem richtigen Weg zu sein, denn meine Lebensziele hatten sich erfüllt.
Ich hatte zwar nicht erwartet, dass es einfach sein würde, drei Kinder großzuziehen und ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen, aber ich machte mir auch keine großen Sorgen. Ein paar Jahre zuvor hatte ich ein erfolgreiches Online-Geschäft geführt und gleichzeitig zwei Kinder im Vorschulalter großgezogen. Ich dachte, ich hätte die nötige Erfahrung, um die neuen Aufgaben zu bewältigen.
Ich hatte mich geirrt
Ich merkte bald, dass mein neues Unternehmen viel mehr Potenzial hatte und komplexer und anspruchsvoller war als alles, was ich zuvor aufgebaut hatte.
Als ich ernsthaftes Interesse bei VC-Investoren weckte, befand sich mein Unternehmen noch in der Ideenphase. Bereits drei Wochen nach der Veröffentlichung unseres Produkts hatten wir Hunderte von Nutzern an Bord. Im zweiten Jahr unseres Bestehens erzielten wir bereits über 1 Million Dollar (ungefähr 962.000 Euro) Umsatz.
Der Erfolg brachte Herausforderungen und neue Aufgaben mit sich. Ich musste unser Team schnell vergrößern, neue Partner an Bord holen und ein neues Fulfillment-Center am anderen Ende der Welt eröffnen, um unseren Kunden einen qualitativ hochwertigen Service zu bieten - und gleichzeitig sicherstellen, dass uns das Geld nicht ausging.
Ich verbrachte meine Tage mit Telefonaten mit Investoren, Geschäftspartnern und neuen Mitarbeitern. Abends musste ich manchmal meinen Kollegen beim Packen und Versenden von Bestellungen helfen. Ich pendelte regelmäßig zwischen unserem Büro in Europa und dem Fulfillment Center in Denver und hatte jedes Mal ein schlechtes Gewissen, weil ich meine Familie zurücklassen musste.
Meine Frau war sehr verständnisvoll
In den 13 Jahren, die wir zusammen sind, hat meine Frau mich immer unterstützt. Obwohl sie nicht glücklich darüber war, dass ich lange im Büro blieb oder zu einer weiteren Geschäftsreise aufbrach, hat sie mich immer ermutigt, meine beruflichen Ziele zu verfolgen.
Ohne es zu merken, wurden meine Arbeitstage immer länger. Irgendwann arbeitete ich 12 Stunden am Tag, manchmal sogar bis zu 16 Stunden.
Trotzdem versuchte ich, mich so intensiv wie möglich um meine Kinder zu kümmern. Meine Frau und ich hatten unsere eigenen Betreuungsschichten - ich übernahm den Morgen und den Feierabend und brachte die Kinder zur Schule und zur Kindertagesstätte. Meine Frau kümmerte sich am Abend um das Abendessen und brachte die drei ins Bett. Wir alle versuchten, zwischen dem Abendessen und meinen späten Anrufen bei der Arbeit Zeit miteinander zu verbringen.
Irgendwann kam ein gefürchteter Tag
"Papa, du arbeitest zu viel", sagte meine 7-jährige Tochter und überraschte mich damit. An einem Abend im September hatten wir gerade unser Abendessen beendet, und ich machte mich bereit, für eine weitere Runde von Anrufen und E-Mails in mein Büro zu verschwinden. Ich antwortete: "Ich weiß. Ich versuche, dieses Geschäft aufzubauen, aber ich sollte mehr für dich da sein".
Mir wurde klar, dass ich ein enormes Schuldgefühl verspürte - das Gefühl, als Elternteil zu versagen, weil ich nicht für meine Kinder da war. Während ich mein straffes Arbeitspensum als einen Sprint sah, der irgendwann zu Ende gehen würde, sahen meine Kinder mich nur arbeiten.
Ich hatte von der "Mutterschuld" gehört, einem Begriff, der oft verwendet wird, um das Gefühl zu beschreiben, das Frauen haben, wenn sie glauben, dass sie in ihrer Rolle als Eltern ihre eigenen Erwartungen oder die der anderen nicht erfüllen.
Ich fühlte mich "schuldig als Vater" - die dunkle Seite des Unternehmertums und vieler anderer anspruchsvoller Jobs, die lange Arbeitszeiten erfordern. Jeden Tag fühle ich mich schuldig, weil ich meiner Familie keine Priorität einräume oder mein Startup nicht aufgebaut habe.
Ich wünschte, ich hätte eine einfache Lösung, um das alles auszugleichen
Ich habe keine Lösung, aber ich habe ein paar Dinge gefunden, die es mir leichter machen, die Last zu tragen.
Ich lege Wert darauf, Zeit für die Familie in meinem Kalender einzuplanen und sie niemals abzusagen. Ich nehme sie genauso ernst wie jedes Arbeitstreffen und bemühe mich wirklich, anwesend zu sein.
Ich setze hohe Maßstäbe, aber ich muss mir immer wieder vor Augen führen, dass es Perfektion nicht gibt. Manchmal mache ich eine Bestandsaufnahme der guten Dinge, die ich getan habe, und wäge sie gegen die Bereiche ab, die ich verbessern möchte. Wenn ich mir diese positiven Aspekte vor Augen führe, kann ich mich mit dem, was ich erreicht habe, besser abfinden.
Ich habe mehr Arbeit an mein Team delegiert, sodass ich im letzten Monat mehr Zeit mit meinen Kindern verbringen konnte. Nächstes Jahr ziehen wir in die USA, und das wird ein weiteres Abenteuer sein.
Bei alledem bin ich meiner Frau unendlich dankbar. Sie ist meine beste Freundin, und ihre unerschütterliche Unterstützung ermöglicht es mir, meine unternehmerischen Träume zu verfolgen.
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